Paloma Daniele Soares Gavioli

Rua Oswaldo Campos do Amaral,2937 - Fernandes | Santa Rita do Sapucaí

Sobre o Candidato

Meu nome é Paloma, e meu foco de trabalho é a excelência operacional. Sou uma profissional com uma formação sólida, e uma paixão pela gestão de processos e pessoas.

Sou graduada em Engenharia Elétrica/Telecomunicações e possuo Pós-Graduação em Engenharia de Processos, Produtividade e Qualidade com Lean Manufacturing . Sou também Certificada Lean Six Sigma Green Belt .
Ao longo da minha carreira, atuei em Supervisão/Coordenação de Produção e Planejamento de Materiais (PCP), com experiência em chão de fábrica, análise estatística (Minitab/Excel) e gestão de equipes. Minha expertise inclui liderança para alinhar objetivos e garantir qualidade, custo e prazo de entrega. 

Além da minha dedicação à carreira, sou casada e mãe de 2 filhos. Acredito que a experiência de equilibrar a vida profissional com a pessoal, especialmente sendo mãe, me proporciona uma capacidade aprimorada de organização, resiliência e uma visão mais humana na gestão de equipes. Minha meta é alinhar o sucesso da organização por meio de processos eficientes e uma liderança que valoriza o capital intelectual.
Tenho disponibilidade para trabalhar em período integral e estou pronta para aplicar meus conhecimentos em minha próxima função.

Educação

P
Pós Graduação em Engenharia de Processos, Produtividade e Qualidade com Lean Manufacturing Concluído em outubro de 2021
FAI - Centro de Ensino Superior em Gestão, Tecnologia e Educação

Especialização com foco na análise e melhoria de fluxos logísticos e produtivos, aplicação de metodologias Lean e controle de indicadores de desempenho (KPIs). E com esta formação busco contribuir para operações mais ágeis, eficientes e sustentáveis, integrando qualidade, logística e produtividade.

P
Pós Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas Concluído em dezembro de 2017
FAI - Centro de Ensino Superior em Gestão, Tecnologia e Educação

A pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas me capacita a atuar de forma integrada na gestão de equipes, desenvolvimento de talentos e fortalecimento da cultura organizacional. Com essa formação, posso contribuir para: • Aumentar o engajamento e a produtividade dos colaboradores por meio de práticas de liderança e motivação; • Aprimorar a comunicação e o clima organizacional, alinhando pessoas aos objetivos estratégicos da empresa; • Implantar políticas de desenvolvimento e capacitação, otimizando o desempenho individual e coletivo; • Apoiar líderes e gestores na tomada de decisões, utilizando indicadores de desempenho e estratégias de gestão de pessoas; • Promover uma cultura de resultados e melhoria contínua, fortalecendo o capital humano como diferencial competitivo.

• Graduação em Engenharia Elétrica/Telecomunicações Concluído em dezembro de 2013
Instituto Nacional de Telecomunicações "Inatel"

Formação em Engenharia Elétrica com ênfase em Telecomunicações, com domínio de sistemas de transmissão e recepção de sinais, redes de comunicação, eletrônica aplicada e infraestrutura de telecom. Capacidade para projetar, implementar e manter sistemas de comunicação, analisando desempenho, confiabilidade e eficiência. Habilidade em interpretação de circuitos, integração de tecnologias e resolução de problemas técnicos, além de conhecimento em automação, instrumentação e normas técnicas do setor elétrico e de telecomunicações.

T
Técnico de Telecomunicações Concluído em dezembro de 2007
Escola Técnica de Eletrônica “Francisco Moreira da Costa”- ETE “FMC”

Curso técnico concomitante com o médio.

Experiências

C
Coordenadora Geral 2020 - 2025
CNC MINAS

Atuei em atividades administrativas, financeiras, comerciais e logísticas, desenvolvendo uma visão ampla dos processos internos da empresa. Fui responsável por rotinas de compra, incluindo negociação com fornecedores, importações e controle de custos, garantindo o melhor custo-benefício nas aquisições. Atuei também no atendimento ao cliente, fortalecendo habilidades de comunicação, resolução de problemas e relacionamento interpessoal. Na área logística, realizei rotinas de expedição e recebimento de mercadorias, com análise e controle de materiais enviados e recebidos, assegurando precisão e agilidade nos processos. No setor administrativo e financeiro, executei contas a pagar e a receber, emissão e baixa de boletos, faturamento, controle de fluxo de caixa e emissão de notas fiscais, mantendo a organização e conformidade das operações. Essa experiência me proporcionou forte capacidade analítica, atenção aos detalhes, organização, negociação e tomada de decisão, além de flexibilidade para garantir o bom andamento das operações e o suporte eficiente a diferentes áreas da empresa.

S
SHIFT LEADER 2020 - 2020
ACG BRASIL

Atuei no controle e acompanhamento dos processos de produção, com foco na qualidade do produto final e na padronização técnica, utilizando ferramentas de melhoria contínua como 5S, 5 Porquês, Diagrama de Ishikawa e análise de processos pelo sistema SAP. Realizei a gestão de operadores em chão de fábrica, planejando inspeções de fabricação e atualizando indicadores de desempenho (KPIs) para garantir qualidade, eficiência e cumprimento de prazos. Fui responsável pela liberação de cores, câmaras, linhas e lotes, em interface com os setores de gelatina e HCM, assegurando conformidade com padrões internos e requisitos de produção. Também atuei na avaliação de colaboradores, gestão de conflitos e análises de desempenho do setor, contribuindo para o desenvolvimento de equipes e a implementação de melhorias contínuas nos processos produtivos. Essa experiência consolidou minhas competências em liderança de equipes, controle de qualidade, análise de processos e tomada de decisão estratégica, além de reforçar minha capacidade de atuar de forma proativa e orientada a resultados.

C
Coordenadora Geral 2015 - 2020
Advance Milre

Programação e acompanhamento dos processos de produção focado na produção enxuta utilizando ferramentas como Smed, TPM, 5S, 5W2H, 5 porquês, Ishikawa, Sipoc, análises estatísticas do processo pelo Minitab ou excel. Gestão de operadores em chão de fábrica, análise e avaliação dos planejamentos de fabricação e definição dos indicadores de controle, a fim de garantir a padronização técnica, qualidade, custo e entrega dentro do prazo. Implantação do Sistema da Gestão da Qualidade e responsável pela certificação ISO 9001:2015. Elaboração dos procedimentos da empresa, e seus respectivos formulários e/ou instruções de trabalho. Planejamento produtivo focado na eliminação ou minimização de desperdícios. Controle de estoque de matérias-primas nacionais e internacionais vindas da china e Coréia. Controle de estoque de produtos em SKD, CKD e produto acabado. Lançamento e baixa de OP, análises de material, previsão de demanda, custo de estoque, análise ABC dos produtos, criação e acompanhamento de indicadores. Setor de logística alinhando prazo de entrega, rota, transportadoras, pedido abertos e produção em andamento. Novos projetos, levantando as necessidades de materiais e mão de obra, análise de viabilidade e acompanhamento de cronograma e orçamentos. Assistência técnica desde o atendimento inicial ao cliente orientando os colaboradores para resolução por telefone diminuindo os índices de RMA, e/ou processo interno de assistência, bem como, contratação e supervisão de assistências autorizadas no âmbito nacional. Trabalho voltado a alinhar os objetivos da empresa e do setor junto aos colaboradores para que a organização atinja os níveis de crescimento desejado.

Skills

Controle e Acompanhamento de Processos Produtivos
95%
Visão Análitica e foco em Resultados
93%
Capacidade de Adaptação e aprendizado Contínuo
95%
Liderança
95%