Carollina Perlato Toledo

• Desenvolvimento de dashboards e reports executivos a partir da análise crítica de dados do real versus orçado, DRE, budget e forecast, garantindo a precisão das informações e auxiliando a alta gestão na identificação de tendências, riscos e oportunidades estratégicas. • Responsável pela elaboração da análise financeira sobre a renegociação de dois grandes contratos, apoiando a tomada de decisão da diretoria. • Liderança no fechamento mensal do portifólio de projetos, garantindo a correta alocação de receitas, custos e despesas, bem como a análise detalhada dos desvios das margens financeiras e contribuição ativa na formulação de soluções. • Ponto focal do time na gestão de mais de 100 projetos de TI e telecomunicações para empresas dos setores de varejo, indústria e saúde. • Estreita colaboração com o centro de competência da área para o mapeamento e atualização de processos, identificação de oportunidades de melhoria e desenvolvimento de ferramentas que visam otimizar a eficiência do trabalho.

• Consolidação e análise de dados para acompanhamento de KPI’s e métricas financeiras, além da elaboração de relatórios gerenciais para auxílio na tomada de decisão. • Coordenação de reuniões semanais com a equipe para monitoramento do faturamento e reconhecimento de receita com o objetivo de identificar antecipadamente possíveis desvios e seus respectivos motivos.

• Gestão de portfólio de mais de 70 projetos, sendo responsável pela elaboração e atualização do fluxo de caixa, acompanhamento mensal de receita, custo e margem além da gestão integrada de prazos, riscos, stakeholders, escopo e recursos humanos. • Apoio na formação e desenvolvimento de novos colaboradores da área, assegurando a continuidade dos projetos sem grandes impactos. • Parceria direta com as áreas de apoio (finanças, contabilidade, PMO, suprimentos, logística, administração de contratos e fiscal), garantindo uma visão sistêmica dos processos, precisão das informações e integridade dos projetos. • Responsável pelo levantamento de dados e informações para auditorias internas e externas.

• Atuação no planejamento e controle de projetos de telecomunicações de pequeno, médio e grande porte (25MM), elaboração e monitoramento de orçamentos e fluxos de caixa, previsões de faturamento e recebimento, gestão de aquisições e recursos humanos e apresentações de eventos de controle para o PMO e diretoria. • Realização de alinhamentos semanais com parceiros e fornecedores para discutir previsão de entrega e atualização de cronograma ao cliente, assegurando o cumprimento dos prazos estabelecidos. • Mapeamento e análise dos processos internos da equipe e da área, com foco na identificação de oportunidades de melhoria. • Atuação na gestão de projetos de consultoria, análise de alocação de recursos, contribuindo para a identificação de casos de subalocação ou superalocação.

• Suporte na gestão de projetos de integração e soluções de tecnologia para as principais empresas de telecomunicações do país, auxiliando na atualização de orçamentos e fluxos de caixa e na disponibilização de relatórios de faturamento, recebimento e alocações de recursos. • Colaboração na aquisição e gestão de materiais de instalação e contratação de serviços de terceiros por meio de ERP (SAP ECC). • Desenvolvimento de um controle para a gestão de taxas cobradas pelo cliente em relação à emissão de pedidos de compra e notas fiscais.