alle.brunoo

Atuando no setor de Engenharia, sou responsável pelos indicadores e pelo reporte à diretoria dos valores de estoques de 14 centros, sendo 3 no exterior. Implementei um novo modelo de endereçamento e estocagem de materiais e desenvolvi novos fornecedores nacionais. Atuei junto a uma consultoria externa especializada em MRP, coordenando um trabalho de redução e elaboração de políticas de estoque com resultados significativos. Responsável por coordenar as atividades de novos cadastros, compras de reposição, inserção de novos itens no estoque e envio de materiais entre centros, atendendo prazos de projetos. Participação em inventários oficiais e auditorias de almoxarifados.

Contratado para o start-up de um novo Centro de Distribuição, contribuí na criação de processos de gestão de estoque e operação, abrangendo check-in, armazenamento e expedição. Elaborei os procedimentos atualmente utilizados na operação, visando aumento de produtividade, controle e conciliação de estoques e melhoria na qualidade dos serviços. Amplo conhecimento em SAP e Excel voltado para entrada fiscal, conciliações e rastreabilidade de estoque. Liderei uma equipe com mais de 100 colaboradores entre operacionais e administrativos, realizando escalas, contratações, demissões e feedbacks diários. Responsável por toda a parte de SHEQ (procedimentos, adequações, atualizações e legislações). Gestão de armazenagem, inventários, acuracidade e controle de estoques de matérias-primas e produtos acabados, com controle de shelf life e giro de estoque.

Responsável pelo almoxarifado, realizando a gestão de armazenagem desde o recebimento dos materiais, entrada fiscal, estocagem, separação e entrega aos clientes internos. Implementei as metodologias 5S e Curva ABC para definir criticidade dos materiais e níveis de estoque mínimo e máximo. Monitorei o giro de estoque e o shelf life dos materiais. Criei KPIs logísticos e apliquei conceitos Lean para otimizar o atendimento às linhas de produção, aumentando a eficiência e eliminando rupturas. Interface com as áreas de planejamento e comercial para dimensionar compras mensais. Realizava o desdobramento de metas e indicadores diários, promovendo a integração e o desenvolvimento da equipe.

Coordenava toda a operação logística, atendendo clientes externos e acompanhando diariamente o carregamento, expedição e entrega ao cliente final. Acompanhava indicadores de desempenho, elaborando e monitorando KPIs de clientes internos e externos. Responsável pela emissão de CT-e, manifestos e contratação de fretes. Liderava equipes, motoristas e terceiros, mantendo bom relacionamento entre funcionários e parceiros. Realizava negociações e contratações de fretes e compras logísticas.

Responsável pelo controle de estoques de peças e matérias-primas, budget anual, liderança de equipe e desenvolvimento de fornecedores. Atuação em toda a cadeia de recebimento, estocagem e entrega à produção, com controle de lotes, shelf life e giro de estoque. Participação em projetos de otimização e redução de perdas, com ganhos de acuracidade e eficiência. PRINCIPAIS REALIZAÇÕES Liderei uma equipe com mais de 100 colaboradores, entre operacionais e administrativos, realizando escalas, controle de faltas, contratações e demissões. Realizava o desdobramento de metas e KPIs junto à equipe, promovendo integração, engajamento e desenvolvimento profissional. Desenvolvia o time por meio de treinamentos e feedbacks diários. Fui responsável pela gestão de terceiros, motoristas e clientes externos, elaborando e negociando contratos. Agendava e acompanhava manutenções preventivas e corretivas, bem como a manutenção de equipamentos e veículos. Responsável por toda a parte de SHEQ (procedimentos, adequações, atualizações e conformidade com legislações). Organizava armazéns, estruturas, áreas e equipes, otimizando espaço e fluxos operacionais. Realizava a gestão de armazenagem e inventários, assegurando a acuracidade e o controle de estoques de matérias-primas e produtos acabados, com acompanhamento de shelf life e giro de estoque. Desenvolvi circuitos logísticos e controles de estadias, aprimorando os processos de movimentação e expedição. Monitorava indicadores internos e externos, garantindo a satisfação dos clientes. Implementei projetos de melhoria em estocagem, aumentando a acuracidade e reduzindo perdas. Realizava o controle de custos (budget anual de R$ 1.300.000,00), incluindo requisições e pagamentos.