Com 30 anos atendendo empresas do Sul de Minas, a gente já viu de perto o que faz um time funcionar, e o que faz a rotatividade subir de forma silenciosa.
O problema real
Quando o setor de RH só atua quando o problema explode, não sobra tempo para planejar. O resultado é um ciclo que se repete: admissão, demissão, conflito, repetição.
O RH só aparece quando já estourou. Admissão, demissão, conflito. Não tem tempo para planejar porque está sempre apagando fogo.
As pessoas vão embora e você não sabe bem por quê. A conversa de desligamento é genérica e não revela nada de útil. O ciclo continua.
Cada gestor tem o seu critério. Quem foi promovido no ano passado não sabe ao certo por que foi, e quem não foi também não.
Consultoria Estratégica em RH
Diagnóstico, estruturação e acompanhamento, sem parar a operação.
Antes de propor solução, a gente olha o que está acontecendo de verdade. Pesquisa, entrevistas, dados. Não parte de suposição.
Descrição de cargos, faixa salarial, critérios de avaliação, trilha de onboarding. A gente estrutura do zero ou revisita o que já existe.
Turnover, absenteísmo, custo por contratação. A gente transforma isso em painel que a liderança consegue usar para tomar decisão.
Trabalhamos com os gestores de dentro. Não é palestra pontual. É processo contínuo que muda como o líder age no dia a dia.
Pesquisa de clima, plano de reconhecimento, ações de engajamento. O que faz o bom profissional ficar, ou ir embora.
A gente atende empresas daqui há mais de 30 anos. Sabemos como funciona a concorrência por talentos nessa região.
Como funciona
Antes de propor qualquer coisa, olhamos o que está acontecendo de verdade. Pesquisa, entrevistas com liderança e colaboradores, dados reais.
Com o diagnóstico em mãos, montamos o plano com prioridades, responsáveis e prazo. Sem achismo, sem solução genérica.
A gente não entrega um PDF e some. Ficamos junto para garantir que o plano sai do papel e vira prática real.
Perguntas frequentes
Sim, e é justamente para esse caso que mais atuamos. Muitas empresas no Sul de Minas têm RH informal ou sobrecarregado. A gente começa pela estruturação básica.
Na fase de diagnóstico, sim. Fazemos entrevistas no seu ambiente. Na fase de implementação, definimos juntos como será o acompanhamento para não impactar a operação.
Depende do escopo. Um diagnóstico pode ser concluído em 30 dias. Uma reestruturação completa pode levar 3 a 6 meses. No primeiro contato já damos uma estimativa mais precisa.
Sim. Boa parte dos nossos clientes são PMEs com 20 a 200 colaboradores. Adaptamos a metodologia e o escopo para a realidade de cada empresa.
União RH MG · Conectando talentos e transformando negócios desde 1993 · Pouso Alegre & Extrema, Sul de Minas
Me conta como está o seu RH hoje. Com isso em mãos, já consigo dar um retorno mais concreto sobre por onde começar.
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