fernandes.marcelo2016

Empresa nacional de médio porte do segmento de infraestrutura de telecomunicação – Supervisor de PCPM. Responsável pelo departamento de Planejamento e controle de produção e materiais com a gestão de 4 colaboradores. Introdução do processo de S&OP para os modelos CKD’s atingindo o resultado de planejado vs realizado em 3 meses de implementação. Desenvolvimento do método de análise de carga máquina que possibilitou a identificação e eliminação de 1 turno de produção e mantendo o segundo maior faturamento da empresa no ano. Implantação do projeto APS com 70% concluído passando pelas fases de introdução, integração, configuração e simulação.

Empresa multinacional de grande porte do segmento eletrodomésticos – Especialista de PCP. Responsável pelo departamento de PCP e coordenação das reuniões de S&OP (Sales and Operation Planning) utilizando o software PSI (Production Sales and Inventory) e analisando demanda versus capacidade de produção gerando o planejamento anual, mensal e diário. Coordenar o planejamento estratégico da empresa administrando eventos, paradas por indisponibilidade e férias. Controlar a atividade de aquisição de materiais, juntamente com o departamento de Planejamento de Materiais. Acompanhar junto ao departamento de engenharia, o desenvolvimento de novos produtos garantindo o processo de “Phase-in Phase-out”. Coordenar as ordens de produção junto as linhas de produção e ajustar o plano de produção conforme a necessidade de vendas. Construção e divulgação de relatórios gerenciais de performance do atendimento do plano de produção ao plano de vendas, indicando o andamento das atividades sob responsabilidade do PCP definido contramedidas e planos de recuperação de produção. Antecipar a problemas de abastecimento e gerenciar os riscos e os impactos relacionados às variações de demanda e suprimento. Controle de produção utilizando o sistema MES (Manufacturing Execution Systems) da EGA, fazendo a ligação direta entre planejamento e chão de fábrica avaliando o OEE em tempo real. Gerente de projeto responsável pela implantação do projeto APS (Advanced Planning and Scheduling), utilizado na programação dos semiacabados das áreas de injetoras e sourcing, gerando uma redução de R$ 2 milhões em working in process. Responsável pela análise de capacidade de produção da fábrica versus demanda das áreas da linha de produção refrigeradores, lavadoras, injetoras, estamparia, tuberia, thermofoming e extrusora, tomando decisões de compra de novas maquinas e de outsourcing ou insourcing de moldes e ferramentas. Responsável pelas exportações Peru, Bolívia, Panama, México, Argentina e África do Sul coordenando e estabelecendo boas práticas de gestão e alinhamento de demanda. Responsável em fornecer orientação, motivação e direcionamento para uma equipe de 6 colaboradores, garantindo o desenvolvimento pessoal e profissional.

Empresa de médio porte do segmento de assentos para o mercado mobiliário - Supervisor de PCP. Supervisor de PCP responsável por uma equipe de 5 colaboradores nas áreas de programação, cadastro do BOM (Bill of Materials) e BOP (Bill of Process). Project manager responsável pelo planejamento e execução do projeto PCP Protheus com a finalidade de implantar o modulo MRP-II (Manufacturing Resources Planning) no controle da produção, utilizando os processamentos PMP (Planejamento Mestre da Produção), MRP (Material Requirements Planning) e técnicas de gestão de estoques utilizando rotinas de Ponto de Ressuprimento, estoque máximo, lote econômico, lote mínimo, estoque de segurança e curva ABC em uma variedade de mais de 1000 produtos acabados. Responsável em estabelecer padrões de execução das atividades/procedimentos. Realizar diariamente acompanhamento de faturamento, estoques e disponibilidade de materiais. Garantir os resultados das áreas (Injeção, Estamparia, Solda, Pintura e Montagem) através do gerenciamento da rotina buscando aplicar as melhores práticas de gestão de pessoas e de planejamento (PCP), para o atingimento dos resultados. Responsável pelo projeto de mais de 62.000 assentos em 120 dias para a nova arena BH, um dos estádios da copa do mundo 2014, aplicando as boas práticas de gerenciamento nas etapas de planejamento, produção, entrega e follow-up.

Empresa multinacional do segmento de transmissores de sinal digital - Coordenador de PCP. Trabalhos realizados na área de planejamento e controle da produção (PCP), Supply chain e planejamento de materiais (PCM) organizando toda a movimentação interna e externa de MP e produtos acabados. Responsável pela análise das necessidades de compra de materiais, componentes e ferramentas, avaliando quantidades em estoque frente à demanda do setor produtivo e de pedidos de produtos por parte de clientes, identificando possíveis desvios e indicando ações corretivas, objetivando a manutenção de níveis de estoque adequados à programação. Elaboração de lista de cobertura dos materiais das ordens de produção, baseado em análise sobre matérias-primas existentes em estoque em consonância com a demanda e em previsões de chegada de materiais em trânsito. Responsável pela estrutura dos produtos (Montagem do BOM – Bill of Material). Atuação no setor de compras com o desenvolvimento de fornecedores na área eletrônica e mecânica através de visitas técnicas. Implantação de ferramentas da qualidade e auxilio na certificação das normas ISO. Responsável pelo desenvolvimento da estrutura mecânica dos Transmissores no Brasil. Responsável pela movimentação fiscal de entrada e saída de produtos. Responsável pela logística de entrega de produtos e coleta em fornecedores, mantendo contato com agentes de carga, fornecedores e outros, prestando e/ou obtendo informações, esclarecendo dúvidas, discutindo assuntos relacionados a embarque e documentação. Responsável pela gestão do almoxarifado e expedição. Coordenador de produção responsável por uma equipe de 10 colaboradores. Reuniões periódicas, definição e cumprimento das metas de produção. Realização da Análise crítica dos pedidos de venda. Responsável pela definição dos parâmetros do ERP Protheus para produção e almoxarifado. Responsável pela programação das ordens de produção acompanhando todo o processo desde a separação de materiais passando pela montagem e finalização do produto. Responsável pelo MRP (Material Requirement Planning). Definição das rotinas para transferência de ordens de produção no ERP Protheus. Responsável pela brigada de incêndio e participação na CIPA.

Empresa multinacional de grande porte do segmento eletrônico - Estagiário em Engenharia de Processos. Trabalhos realizados na área de engenharia de processos com ênfase em análise de causa raiz de falhas e não conformidades de fabricação, implementação da carta de CEP (controle estatístico de processo) e carta de controle. Responsável pela elaboração e modificação das instruções operacionais, fluxogramas, planos de controle, check list e KPI’s (indicadores de desempenho) de retrabalho, qualidade e matéria prima. Realização de auditorias internas em setores e linhas de produção seguindo as normas ISO 9001 e 14001. Definição do KANBAN nas linhas de montagem. Estudos de Repetibilidade e Reprodutibilidade. Aplicação de ferramentas da qualidade FMEA, KAIZEN, MASP, MEDIC, 8D, 5S, PDCA e SIX SIGMA. Trabalhos em times multifuncionais de melhoria. Desenvolvimento em linhas de montagem de componentes SMD em circuitos impressos. Trabalho focado no controle e adequação do processo na implantação do projeto de fio de cobre para fio de alumínio nos reatores eletromagnéticos.