flavianecpaiva

Atuação estratégica na gestão e desenvolvimento de revendas, com foco em performance e crescimento. Gestão de carteira de clientes e negociação com revendas de GLP Atuação comercial externa em Pouso Alegre e região, com foco em relacionamento e expansão de mercado Prospecção ativa de novos clientes e desenvolvimento de novos pontos de venda Análise de KPIs e indicadores através de Power BI para tomada de decisão Otimização de processos comerciais com metodologia Lean Gestão de CRM (Salesforce) e ERP (SAP) Desenvolvimento de planos de ação para aumento de faturamento e NPS Integração entre marketing e vendas, fortalecendo o funil comercial

Foco em diagnóstico empresarial e fortalecimento de pequenos negócios. Diagnóstico de maturidade de empresas e identificação de oportunidades Estruturação de banco de dados e rede de parceiros estratégicos Ações de marketing offline e fortalecimento de presença local Mapeamento da jornada do cliente e apoio à tomada de decisão gerencial

Atuação em vendas consultivas com foco em prospecção, atendimento e conversão de clientes. Prospecção ativa e qualificação de leads inbound e outbound Atendimento a clientes e condução de negociações por múltiplos canais (Call, WhatsApp, Skype e E-mail) Fechamento de contratos e desenvolvimento de oportunidades no funil comercial Gestão de pipeline e ciclo de vendas via RD Station CRM e ERP Suporte estratégico em soluções SaaS, garantindo a adoção e satisfação do cliente Alinhamento entre marketing e vendas para melhoria da qualidade dos leads e aumento da conversão

• Inteligência Competitiva: Realização de pesquisas de mercado e análise de concorrência (benchmarking) para identificação de tendências e definição de precificação e posicionamento estratégico. • Excelência em Trade Marketing & Merchandising: Planejamento e execução de estratégias de visibilidade nos Pontos de Venda (PDVs), garantindo a melhor exposição de produtos e o fortalecimento do branding no varejo. • Gestão de Alta Performance: Liderança, treinamento e acompanhamento de indicadores (KPIs) da equipe comercial, focando em táticas de negociação e aumento da taxa de conversão em vendas complexas. • Ciclo de Vendas B2B: Gestão direta de contas estratégicas, desde a prospecção até o fechamento de contratos e manutenção do relacionamento pós-venda. • Transformação Digital e ERP: Responsável pela implantação e parametrização de Sistema ERP Gerencial, integrando os setores de vendas, estoque e financeiro para uma gestão baseada em dados.