Antonio Carlos Corrêa Filho

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    Antonio Carlos Corrêa Filho

    Administrador

    acarlos.correa@hotmail.com

    Membro desde 2022

    Resumo

     

    RESUMO DE QUALIFICAÇÕES E EXPERTISES
    Profissional com 18 anos de expertise na Indústria de Embalagens Plásticas Flexíveis; Especializado em Supply Chain e Logistics Management;

    Gestão de gestores em Supply Chain e Logística com Desenvolvimento de times para Inventory Control, Task force, Cycle count Program;

    Desenvolvimento de novos fornecedores e fortalecimento com os atuais; Strong Negotiation;

    Projetos de distribuição de produtos no Sul e Norte da América, Gestão de Inbound x Outbound;

    Alta Performance de picking e carregamento, Procedimento padrão de processos, Crossdocking, Dropshipping; Monitoramento de indicadores logísticos corporativos;

    Gestão de não conformidades logísticas;

    Grupos de melhoria contínua no supply chain e logística;

    Gestão de Keyusers SAP e TOTVS, conhecimentos de WMS e TMS, assim como desenvolvimento de projetos de inovação Logística na indústria 4.0;

    Parcerias com pares em Procurement e TI para desenvolvimento de fornecedores de apps e websites nas nuvens aplicados a gestão end-to-end in logistics management, track and trace;

    Mentor da criação da Torre de Controle logístico corporativo, SO&P sponsor; Speaker em Workshops e Webinars sobre Logtech, Projetos Logísticos, entre outros; Capacidade de adaptação a novas metodologias e formas de atuação.

    Educação

    02/2008 a 12/2011
    Fatea Administração
    03/2014 a 03/2016
    Unisal Gestão Logística

    Trabalho & Experiência

    Gerente Sênior de Logística Corporativo Valgroup
    08/2020 - Atual

    Valfilm MG Indústria de Embalagens/Valgroup Cargo: Gerente Sênior de Logística Corporativo Período: 08/2020 – Atual
    Resumo de atividades:
    Gestão do time Logístico dos segmentos de Stretch e Shrink da Valgroup, gerindo, liderando e empreendendo junto com os gestores de Manaus – AM, Lorena – SP, Camaçari – BA, Passo Fundo – RS e Ohio;
    Conduzindo um time de 12 Coordenadores diretos, 2 Gerentes de Logística Jr e indiretamente 250 colaboradores no total;

    Elaboração em parceria com o time de Marketing Valgroup com o Projeto Integração de Transporte nas portarias e expedições, implantação nas unidades de Lorena – SP e Camaçari – BA, aumentando a parceria entre motoristas, transportadoras vs Valgroup company, Ano 2020;
    Sponsor do Projeto de Logística 4.0, implantação do App e Web FreteFy em todas empresas dos segmentos de Shrink e Stretch de logística Valgroup, ganho da confiança dos clientes tendo as cargas nacionais monitoradas end-to-end, Ano 2020;
    Mentor da Formação da Torre de Controle Logístico Valgroup, Ano 2020;
    Gestão dos Key users do Projeto SAP 4 Hana de Logística 2021, módulos TM, MM e EWM – Ano 2021;
    Mentoria dos OKRs de Supply Chain tais como revisão do Procedimento Padrão de todos os processos Logísticos, Redução de Reclamações Logísticas, Aumento da Performance de Picking x Shipping, Redução dos Custos de Frete, SO&P – Ano 2021; Elaboração e Coordenação do Cycle Count Program para treinamento do time para condução dos inventários cíclicos e gerais nos sistemas TOTVS e SAP para melhor acuracidade dos estoques, buscando o melhor resultado na performance do inventário geral, com acuracidade de 98 a 99%.

    HEAD/ Gerente de Supply Chain Valgroup USA
    07/2017 a 08/2020

    Cargo: HEAD/Gerente de Supply Chain | Localização Findlay – Ohio nos EUA
    Período: 07/2017 – 08/2020
    Resumo das atividades:
    Gestão do time de Supply Chain dos segmentos de Stretch e Shrink da Valgroup nos EUA, gerindo, liderando e empreendendo junto com os gestores de Findlay – OH nos EUA. Conduzindo um time de 2 Coordenadores diretos, sendo um de Logística e outro de Compras, indiretamente são 20 colaboradores no total;
    Roll out do Projeto Stretch Film para os EUA – Ano 2016, estruturação do programa de exportação x importação dos SKUs de Stretch Film do Brasil para os EUA;
    Negociação junto com os suppliers dos EUA, implantando o Rebate Program com fornecedores nos EUA em Findlay Ohio – Ano 2017, saving de $300.000,00 ao ano entre matérias primas e embalagens;
    Negociação da expansão da empresa nos EUA, redução de custo na Construção de ampliação da unidade localizada em Findlay Ohio – Ano 2018, um budget de $7.000.000,00 pelos construtores locais e GOAL de fechar a negociação final em $4.000.000,00 total ALL IN, Custo total da obra finalizada de $3.750.000,00;
    Coordenação nos EUA dos Key users TOTVS System in Logistics management em Findlay – Ohio – Ano 2019.

    Supervisor de Supply Chain Valgroup
    11/2014 a 06/2017

    Especializado em Supply Chain e Logistics Management;
    Gestão de gestores em Supply Chain e Logística com Desenvolvimento de times para Inventory Control, Task force, Cycle count Program;
    Desenvolvimento de novos fornecedores e fortalecimento com os atuais; Strong Negotiation;
    Projetos de distribuição de produtos no Sul e Norte da América, Gestão de Inbound x Outbound;
    Alta Performance de picking e carregamento, Procedimento padrão de processos, Crossdocking, Dropshipping; Monitoramento de indicadores logísticos corporativos;
    Gestão de não conformidades logísticas;
    Grupos de melhoria contínua no supply chain e logística;
    Gestão de Keyusers SAP e TOTVS, conhecimentos de WMS e TMS, assim como desenvolvimento de projetos de inovação Logística na indústria 4.0;
    Parcerias com pares em Procurement e TI para desenvolvimento de fornecedores de apps e websites nas nuvens aplicados a gestão end-to-end in logistics management, track and trace;
    Mentor da criação da Torre de Controle logístico corporativo, SO&P sponsor; Speaker em Workshops e Webinars sobre Logtech, Projetos Logísticos, entre outros; Capacidade de adaptação a novas metodologias e formas de atuação.

    Habilidades

    • Ferramentas Lean para Otimização de Processos | UNESP. Inglês fluente
    • Implantação.
    • MBA em em Gestão de Logística | UNISAL | Concluído em 03/2016. Ensino Superior em Administração | FATEA | Concluído em 12/2011. Inglês - Nível Fluente
    • MM e EWM
    • TM

    Conquistas

    Projetos realizados
    01/2009 a 04/2022

    PROJETOS DESENVOLVIDOS

    Padronização das famílias de itens de embalagens em geral – Ano 2009, Ganhando tempo e eficiência na gestão dos estoques; Implantação da Requisição Eletrônica no almoxarifado MRO da Valfilm P2 em Lorena SP- Ano 2010, reduzindo a zero o volume de papel e tinta usado para requisição manual, assim como mitigando erros e divergências de estoque;
    Projeto de otimização do Time logístico e armazém da Valfilm localizada em Lorena SP – Ano 2013, redução de 50% da mão de obra atual e saving de R$500.000,00 em custos de traslados e mão de obra;
    Projeto de Peso Bruto Contêiner da Valfilm IND em Manaus AM, em parceria com o setor de Desenvolvimento e PCP, com um saving de R$1.500.000,00 mensais aumentando o peso dos contêineres – Ano 2014;
    Projeto Safety stock (mínimo X máximo PCP) da Valfilm – Ano 2015, reduzindo perdas “aparas”, reduzindo tempo de set up e aumentando o aproveitamento das máquinas e campanhas de produção;
    Padronização da Tabela de Frete da Valfilm NE na Bahia – Ano 2016, saving de R$500.000,00 mensais;
    Kick Off Projeto Frete Embarcador da Valfilm IND em Manaus – Ano 2016, Compliance com gestão do MRP de fretes TOTVS e conferência de fretes de Manaus.
    Roll out do Projeto Stretch Film para os EUA – Ano 2016, estruturação do programa de exportação x importação dos SKUs de Stretch Film do Brasil para os EUA;
    Negociação junto com os suppliers dos EUA, implantando o Rebate Program com fornecedores nos EUA em Findlay Ohio – Ano 2017, saving de $300.000,00 ao ano entre matérias primas e embalagens;
    Negociação da expansão da empresa nos EUA, redução de custo na Construção de ampliação da unidade localizada em Findlay Ohio – Ano 2018, um budget de $7.000.000,00 pelos construtores locais e GOAL de fechar a negociação final em $4.000.000,00 total ALL IN, Custo total da obra finalizada de $3.750.000,00;
    Coordenação nos EUA dos Key users TOTVS System in Logistics management em Findlay – Ohio – Ano 2019.
    Elaboração em parceria com o time de Marketing Valgroup com o Projeto Integração de Transporte nas portarias e expedições, implantação nas unidades de Lorena – SP e Camaçari – BA, aumentando a parceria entre motoristas, transportadoras vs Valgroup company, Ano 2020;
    Sponsor do Projeto de Logística 4.0, implantação do App e Web FreteFy em todas empresas dos segmentos de Shrink e Stretch de logística Valgroup, ganho da confiança dos clientes tendo as cargas nacionais monitoradas end-to-end, Ano 2020;
    Mentor da Formação da Torre de Controle Logístico Valgroup, Ano 2020;
    Gestão dos Key users do Projeto SAP 4 Hana de Logística 2021, módulos TM, MM e EWM – Ano 2021;
    Mentoria dos OKRs de Supply Chain tais como revisão do Procedimento Padrão de todos os processos Logísticos, Redução de Reclamações Logísticas, Aumento da Performance de Picking x Shipping, Redução dos Custos de Frete, SO&P – Ano 2021; Elaboração e Coordenação do Cycle Count Program para treinamento do time para condução dos inventários cíclicos e gerais nos sistemas TOTVS e SAP para melhor acuracidade dos estoques, buscando o melhor resultado na performance do inventário geral, com acuracidade de 98 a 99%.

    Visão Geral do Candidato