Formas de engajar seus gestores em processos de recrutamento

Por Equipe União RH MG. Atualizado em 29 de outubro de 2026.
Boa parte dos atrasos em contratações não vem do mercado, vem de dentro: o gestor demora a validar o perfil, adia entrevistas, não responde ao RH. Quando ele participa de forma organizada, as vagas fecham mais rápido e o novo colaborador chega mais alinhado com a equipe.
Por que o gestor precisa participar
Ele conhece a rotina da área, sabe quais problemas a vaga vai resolver e será o líder do novo colaborador. O RH domina o processo e a avaliação do perfil. Sozinho, nenhum dos dois decide bem: o RH corre o risco de escolher alguém que não se adapta à equipe, e o gestor pode escolher por afinidade sem avaliar a competência.
Defina os papéis antes de abrir a vaga
- O gestor descreve o que a pessoa fará, os requisitos indispensáveis e o que é diferencial.
- O RH conduz a divulgação, a triagem e as primeiras entrevistas.
- O gestor participa das entrevistas finais, com roteiro de perguntas combinado.
- A decisão final é tomada em conjunto, com os critérios registrados.
Como engajar o gestor
Mostre o custo de uma vaga aberta
Uma vaga parada significa trabalho acumulado ou horas extras para a equipe. Quando o gestor enxerga esse efeito, passa a dar prioridade ao processo.
Facilite a agenda
Reserve horários fixos na semana para entrevistas finais e dê um prazo para o gestor responder após cada etapa. Quando a espera é longa, os melhores candidatos aceitam outra proposta.
Treine para entrevistar
Muitos gestores nunca aprenderam a entrevistar. Uma conversa curta com o RH sobre perguntas por competência, viés e o que não pode ser perguntado (estado civil, planos de ter filhos) evita erros e riscos jurídicos.
Dê retorno sobre as contratações
Depois de 90 dias, converse com o gestor sobre como o novo colaborador está. Isso ajuda a ajustar o processo e mostra que o esforço gerou resultado.
Perguntas frequentes
O gestor deve fazer a triagem de currículos?
Em geral, não. A triagem toma tempo e funciona melhor com o RH aplicando critérios definidos em conjunto. O gestor entra nas etapas em que sua experiência faz diferença.
E se o gestor e o RH discordarem?
Volte aos critérios registrados no início. Quando eles estão claros, a discussão deixa de ser pessoal e passa a ser sobre evidências.
Quer um processo seletivo mais seguro?
A União RH MG conduz recrutamento e seleção em Pouso Alegre e Extrema, com mais de 30 anos de atuação no Sul de Minas. Fale com a nossa equipe ou conheça o serviço de recrutamento e seleção.


